NACHHALTIG DEN MARKT SCHLAGEN
MIT EXCELLENCE-KULTUR ZU HIGH-PERFORMANCE
"95 Prozent der Unternehmen [...] sind in Veränderungsprozesse involviert. Den dabei erzielten Erfolg bewerten die Unternehmen jedoch bestenfalls als mäßig, Tendenz fallend."*
KLARHEIT DURCH ENTSCHEIDUNGEN
Nur wer Klarheit hat, kann im Veränderungsprozess Orientierung geben. Nur wer Fokus hat, bleibt auf dem geplanten Weg.
BRECHEN NUTZLOSER MUSTER
Jeder Change braucht Veränderungsdruck, damit die Betroffenen neue Handlungsmuster annehmen. Erst durch tiefgründiges Verstehen wird der Change nachhaltig verankert.
DEN CHANGE-PROZESS DESIGNEN
Veränderungen folgen Logiken der handelnden Akteure. Von der Geschäftsleitung bis zum Mitarbeiter. Vom Kommunikationskonzept bis zur Planung konkreter Action Steps.
MULTIPLIKATION DER STELLHEBEL
Durch aktive Steuerung des Change werden Umsatzsprünge, Effizienzsteigerungen und eine bessere Kultur das Unternehmen initiiert. Diese Erfolge stärken das Vertrauen in den neuen Weg.